在马年春节的喧嚣之后，一场由字节跳动、阿里巴巴、百度、腾讯等互联网巨头参与的AI入口争夺战逐渐落下了帷幕。这场投入超过45亿元人民币的战役，不仅是中国AI历史上的首次大规模用户入口争夺，更是互联网发展史上的重要里程碑。
在这场激战中，字节跳动旗下的“豆包”成功守擂，继续领跑市场；阿里巴巴的“千问”虽攻势凌厉，但未能完成反超；腾讯的“元宝”虽然起跑较早，却迅速滑落；而百度投入5亿元，似乎再次印证了“起大早赶晚集”的说法。然而，最令人遗憾的是美团，这家曾被视为“AT”之外第三极的生活服务巨头，在这场竞争中几乎完全缺席。
这场入口之争的本质，是争夺下一个时代的“船票”。然而，资金的投入并不能保证流量的留存。字节跳动和阿里巴巴之所以能在竞争中脱颖而出，是因为它们将AI能力深度嵌入高频场景，并建立了用户情感依赖或行为依赖。
字节跳动的“豆包”之所以能够领跑，是因为它不仅在技术上实现了创新，如视频生成模型Seedance2.0、图像创作模型Seedream和语音模型，更在情感价值上建立了优势。它允许用户为AI设定“性格”，满足用户多样化的日常需求，从而在AI时代最稀缺的资源——情绪价值上找到了突破点。
阿里巴巴的“千问”则通过“商业生态+场景落地”的深度绑定，实现了用户的快速增长。它通过“春节请客计划”，将红包活动转化为“AI+生活服务”的实战演练，有效提升了用户的参与度。
相比之下，腾讯和百度的战略似乎陷入了困境。腾讯的“元宝”虽然一度取得成功，但由于战略矛盾和过度依赖微信生态，最终未能持续保持领先。百度的“文心助手”虽然拥有庞大的用户基础，但其“工具思维”的路径依赖，以及缺乏社交关系链的黏性，使其在竞争中处于劣势。
美团在这场竞争中表现平平，其AI战略路径尚不明确。尽管推出了“小团”和“小美”等产品，但在C端大规模铺开方面，始终未能突破。
这场入口之争的最终结果，不仅取决于技术，更取决于如何将技术转化为用户实际的需求。字节跳动和阿里巴巴的成功，正是在于它们找到了各自的“深耕”方向，字节跳动用情绪价值让AI有温度，阿里巴巴用生态闭环让AI有价值。
然而，这场竞争远未结束。随着AI技术的不断发展，未来还有更多的可能性。腾讯、百度、美团等巨头仍有机会在竞争中找到自己的位置。而AI对生活、工作、娱乐、社会的重塑，才刚刚开始。
